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  • 蕾奧動態 |副總經理張震宇應邀在“第六屆公共交通導向型TOD綜合開發與國際經驗借鑒論壇”做主旨報告

    2019年8月9日-11日,我司副總經理、總規劃師、規劃二部經理張震宇先生應主辦方邀請,于陜西省西安市參加“第六屆公共交通導向型TOD綜合開發與國際經驗借鑒論壇”。本屆論壇包括TOD 政策法規與發展展望、TOD 經驗與實踐 TOD 開發模式與站城一體化、TOD 發展趨勢與新技術四個主題論壇、云端對話、晚宴交流活動。論壇以“TOD賦能城市高質量發展”為主題。來自公共交通相關的在軌道交通建設管理單位、房地產開發企業、物業開發企業、國內外規劃設計機構、環境振動和減噪技術和設備供應商、高校、研究機構、新網絡平臺,媒體機構代表等280余人參會。

    張震宇先生在論壇中以《行動導向下的TOD綜合開發規劃實踐》為主題的學術報告。報告中總結了蕾奧以行動規劃為切入點,持續關注站點地區規劃建設,并形成了行動導向下的TOD綜合開發規劃認識論,包括交通組織的便捷性、開發運營的經濟性、空間設計的品質性等方面內容。同時,以蕾奧公司開展的《深圳西麗樞紐地區綜合規劃》、《貴安新區核心區及樞紐城市設計》、《溫州東部交通樞紐地區綜合規劃》、《西咸新區8個站點TOD綜合規劃》等項目為案例,分享了行動導向下的TOD綜合開發規劃的技術特色和要點,學術報告獲得了在場專家和業內學者的高度評價。

  • 蕾奧動態 |《南山區推進深圳灣CBD建設實施方案》項目中標

    2019年8月14日,蕾奧規劃二部中標《南山區推進深圳灣CBD建設實施方案》項目。

    深圳灣CBD是南山區落實《粵港澳大灣區發展規劃綱要》的重要抓手,也是南山區近期重點推進的三大戰略工程之一。本次深圳灣CBD建設實施方案以深南大道以南的區域為研究范圍,該區域產業和創新基礎良好、區位和濱海資源條件優越,同時擁有深圳灣超級總部基地、后海金融商務總部基地、前海-蛇口自貿區等重大項目基礎,為更好地統籌整個地區的規劃建設,統一整個地區的發展共識,有效整合和銜接各個重點區域,相關職能部門特組織開展《南山區推進深圳灣CBD建設實施方案》的編制招采工作。

    蕾奧規劃二部本次競標以深圳灣CBD發展方略及行動計劃為切入點,按照“上下一體、謀高做實”的思路為深圳灣CBD謀方向、找短板、定路徑。“謀方向”方面,對標世界級灣區,從發展理念、品質內涵、建設標準、價值導向等方面明確地區發展共識,明確深圳灣CBD規劃建設的目標;“找短板”方面,通過系統化的梳理和研判,明確地區一體化發展的斷裂點,通過硬質空間設施和軟性活動流線等方式促進各板塊的緊密融合發展;“定路徑”方面,通過統籌協調平臺和機制、一體化的藍圖和作戰圖積極引導深圳灣CBD的共謀、共繪、共建、共享。

    上述競標思路贏得評標專家的高度認可,成功獲得本項目后續深化研究和規劃編制的資格。



     

  • 行動探索 | 東莞市“三江六岸”地區濱水舊城復興計劃

    東莞市“三江六岸”地區濱水舊城復興計劃
    項目類型:專項規劃
    項目地址:廣東東莞
    設計時間:2017年3月至2019年2月
    設計團隊:陶濤、潘儀、紀秀麗、崔雪、楊洋、王然、易亭利、黃穎、陳青偉

    全文2000字,閱讀需要4分鐘


    規劃背景
    中心城區強化的“水”文章品質提升

    2017年,東莞市全面實施“城市品質三年提升計劃”,為提升中心城區首位度,中心城區強化成為重中之重,抓手鎖定于“山、水、城”三大戰略。

    2018年,以“山水城”為依托的“一心、兩軸、三片區” 中心城區近期建設抓手正式明確,同步上升到市的整體戰略層面,成為市委市政府決策的施政綱領。

    “三江六岸”作為“三片區”“水”戰略的主要承載空間,是中心城區強化工作中所涉區域最廣的一環。

    依托東江南支流(含東莞水道)、中堂水道、汾溪河三條水系,東起廣九鐵路,西至環城西路,涉及兩鎮三街道,總占地近30平方公里,是全市濱水資源最豐富、開發條件最成熟、特色要素最集中的區域。

    如何在有限時間內,制定一套城市特定要素“水”的總體實施策略,以濱水計劃實現濱水復興,是“三江六岸”規劃始終思考解決的核心問題。


    規劃思路
    東莞特色的“三江六岸”濱水舊城復興

    規劃通過鎮街座談、現狀踏勘等多維度工作,整體判斷“三江六岸”地區具備優勢的同時,也兼具挑戰:

    | 三水分支特色多樣,水系生態本底優良;

    | 是東莞歷史的發源地,沿水人文要素豐富,可挖掘的興奮點集中;

    | 土地更新潛力大,具備6平方公里存量空間支撐;

    通過對標國內外著名濱水城市,結合東莞“市管鎮”的獨特行政體制,規劃提出“三江六岸”地區建設新思路:

    “市統——整體層面定方向”,“鎮籌——各自分工推實施”。

    “市級統協、鎮街籌建、社會共促、有序生長”,統籌共生,市、鎮、企業共同行動,合力推進“三江六岸”地區的濱水舊城復興!


    規劃創新
    行動方案可謀劃、可指引、可實施

    規劃以整體視角構建“目標愿景-全域規劃-建設指引-實施計劃”的技術支撐體系,打造可謀劃、可指引、可實施的“三江六岸”地區品質建設行動方案!


    (一)精準把握城市氣質,提出整體目標定位

    “三江六岸”源起東江,是城市山水自然特征重要的構成部分;同時,東江母親河孕育東莞,“三江六岸”是城市的原點,總攬城市的歷史人文特色。

    基于此,結合分支水系特色,分別構建“溯源之江”、“生態之河”、“風情之河”、“文化之河”四大主題;結合鎮街分段,分別策劃每個鎮街的濱水建設主題,結合主題統籌策劃各自項目。

    整體構建“半城山色半城水,一脈三江六岸香”的空間意向格局,達成“山水莞香”的總體目標愿景。


    (二)創新三圖一表,形成符合東莞實際的全域管控成果

    (1)從政府管理角度,形成指導未來城市開發管理的土地利用規劃圖。引導公共設施向兩岸聚集,引導濱水用地的高效復合化利用,引導公共空間職能的放大,同時完善公共開放空間、城市道路交通、軌道交通、慢行交通、水上交通、公共服務設施等提升空間的支撐框架體系。

    (2)從公眾宣傳角度,形成面向公眾認知和城市品牌營造的“莞粹游覽地圖”。充分挖掘和提煉精華要素,標記休閑開放、自然開放、人文歷史、新興創意、特色街區、特色村落等節點空間,引導公眾的游覽和體驗,強化公眾的認知和認同,培育市民自豪感。

    (3)從政府實施角度,形成主體明確、市統鎮籌的“全域項目索引圖表”。確保策劃規劃能落地,市層面統領線型項目,梳理整個濱水地區的系統聯通性,串聯分屬鎮街的若干項目,串藤結瓜,整體形成濱水環境、設施搭接、腹地提升共計40個實體項目抓手。


    (三)規劃落腳“實施方案”和“管理手冊”兩重實操措施

    根據東莞的政府管理運行機制,形成可實施、可監督、可考核、可傳導的《“三江六岸”城市品質提升工作實施方案》,充分考慮鎮街意愿、市場動力,統籌項目關系,明確主體邊界,以市政府名義頒布,成為近期各方行動的共同綱領。

    同時,為確保后續的共建工作更加有效,制定設計指引管理手冊。結合岸線與腹地不同的空間屬性和管控力度分別提出指引,強調統一的設計價值觀。對標指引導則,審核各方設計與建設中行為是否達標,實現從規劃到實施的可控傳達。


    實施成效
    助推政府決策,促進實際建設

    規劃主要結論納入中心城區近期重點行動方案,為市委市政府提出重要執政建議,目前建設現場總指揮部已經掛牌成立。

    同時,規劃引領實施的成效顯著:

    | 萬科主導萬江龍灣濱江片區,樂跑路線、創想社等先行項目已基本完工;

    | 華僑城建設投資歷史文化徑主環工程;

    | 東實啟動推進鰜魚洲工業遺存改造項目;

    | 高埗“一環親水綠道”,首期已建成并投入使用;

    | 東城大王洲沿江堤圍、萬江汾溪河、水道北岸、石碣水南唐洪等也在推進過程中。

    “半城山色半城水,一脈三江六岸香”

    我們希望,通過“市級統協、鎮街籌建、社會共促、有序生長”的特色路徑,推進三江六岸的濱水舊城復興,為“灣區都市,品質東莞”共鑄華章!

     




     

  • 蕾奧動態 | “新時代、新中心、新生境”—— 前海公共空間設計國際競賽中標

     競賽背景 

    前海承接國家“一帶一路”與“粵港澳大灣區”的規劃發展使命,是國家“一帶一路”的戰略支點,粵港澳大灣區創新合作的新核心引擎,成為依托港澳、服務內地、面向世界的粵港澳大灣區深度合作示范區。為打造獨一無二的灣區城市新中心,2019年1月17日,由深圳市前海深港現代服務業合作區管理局主辦,前海開發控股有限公司承辦的《前海公共空間設計國際競賽》正式發布公告。本次國際競賽是前海片區首次面向全球征集創意新穎、開放包容,兼具前海特色與國際化的公共空間概念設計方案,是深圳有史以來第一次在景觀項目中采取總設計師負責制,第一次收費比例提高至8%以上,第一次采用全過程服務制,即由前期設計到工程施工及后期運營的全過程服務,這是中國國內對于景觀工程體制的重大改革,前海公共空間,必將引領新風潮。

    競賽結果 

    1月17日競賽公告發布后,瞬間得到國內外逾百家知名設計機構的關注與參與,共有42家聯合體單位報名參賽。由深圳市蕾奧規劃設計咨詢股份有限公司組織統籌,與荷蘭 Lola Landscape Architects 和深圳建筑設計研究總院有限公司組成的聯合體單位參與競賽,經過嚴謹的資格預審篩選環節,成功入圍,成為7家入圍聯合體單位設計機構之一。最終于8月5日競賽定標會中脫穎而出,成功中標組團二,喜獲3008萬設計合同,在此熱烈祝賀項目組團隊所有成員!

    入圍單位名單 

     前言 

    世界是復雜的,也是多樣的,有自由包容,也有在筑墻,有實體的墻,也有社會的墻,也有心靈的墻。隔離與開放,孤立與包容,其實一直伴隨著我們,從未遠去。在這個看似混亂的年代,立足中國,面向未來,我們卻堅定的相信,這仍然是一個開放包容的時代,是一個生命共同體的時代,更是一個美好生活的新時代。

    新時代下的城市,我們認為一個優秀的公共空間,一定要滿足人們對于美好生活的追求,其不僅僅是生態和景觀,更應該是一個凝聚生活的場所、展現文化的舞臺、鏈接活力的紐帶,體現更復合的“自然+”效應,這是新時代公共空間的全新方向。


     四大挑戰 

    場地

    一、高密集聚的人群需求,如何滿足?

    二、有限復合的公共空間,如何組織?

    三、多標高立體慢行系統,如何連接?

    四、空白單一的城市生態,如何打破?

    “新生境”設計理念 

    前海作為國際新中心、聚焦了世界的眼光,是中國的創新標桿,同時也是高密發展的超級城市,我們認為,未來的前海公共空間,要讓自然最大做功,打造“泛城市生境,大前海自然”。我們提出“親切自然、廣義交互、超級鏈接、示范推廣”的“新生境”理念。“新生境”,是可代謝、可復制、去中心化的創新自然模塊,旨在讓自然交融于人與城市的無限生息。



    |“新生境”演繹全新的人與自然交互 



    | 生境之廊



    |“新生境”演繹全新的人與城市交互



    | 網格都市



    |“新生境”演繹全新的人與文化交互



    | 演藝中心




    “新生境”策略 

    我們提出四大生境策略:城市生境、自然地形、流動的空中走廊、自然垂直,以應對復雜的場地需求及設計挑戰。



    | 山丘



    | 溶洞




    | 峽谷


    前海是深圳的“新大陸”,是一個將展現“城市+自然”的無限可能性的新機遇,是一個有著“新生境”的全新城市。


    借此機會,由衷地感謝前海業主給予的機會,能夠參與到前海城市建設隊伍中來,聯合體團隊深感榮幸;感謝項目的主辦承辦方、組織方及參與本競賽的其他優秀聯合體設計同行,最后,感謝我們的聯合體合作方:Lola Landscape Architects、深圳市建筑設計研究總院有限公司。感謝公司規劃二部的合作。感謝孟建民院士、王富海董事長以及公司總師團隊的指導,未來,我們定會全力以赴,為前海創造一個好作品!


    獎項:國際競賽中標
    聯合體團隊:深圳市蕾奧規劃設計咨詢股份有限公司/LolaLandscapeArchitects/深圳市建筑設計研究總院有限公司
    總顧問:孟建民、王富海
    總設計師:Peter Veenstra、魏偉、楊旭
    專業總師:朱旭輝、張震宇、鄧軍、鐘威
    主創設計師:Jason Hilgefort、葉秋霞、傅卓恒
    設計參與成員:

    深圳蕾奧:(景觀部)黃熙、劉卿婧、胡益敏、黃燦、楊昊天、楊靖、謝園、何曉冰、張忠起、盤帥、朱智歡、李妍汀、賴繼春、張一康 /(規劃二部)魏良、潘小文、鐘雯

    荷蘭LOLA:Julien Restrepo、 Lillian Chung Kwan Yu、Sylvia Yeung、Carmen Kwok Kam Man

    深圳建筑總院:劉國麟、李志鵬、陳蔚綺、常馨藝、樸大偉、李敏、劉子靖

    蕾奧景觀規劃部 

    蕾奧景觀規劃部以城市雙修、綠色規劃、景觀設計以及咨詢研究為主,尤其擅長大尺度城市公共景觀設計,近兩年參加深圳市重大項目國際設計競賽,均獲得了非常優異的成績,連續五次均進入前兩名。團隊包括規劃、景觀、生態、建筑等多方面的人才,是一個復合型的設計機構。我們以創造作品為核心,通過創新的思考,建設的服務,追求規劃和設計的可實施性和良好的建成效果。希望通過我們的努力,讓城市更美好,環境更美麗。

    聯系我們  

    歡迎有志之士關注并加入我們蕾奧大家庭!

    電話:0755-82574083(李小姐)

    郵箱:jinggb@lay-out.com.cn


    地址:深圳市南山區沙河街道北環天健創智中心A塔5/6/7/8樓


  • 蕾奧動態 | 朱旭輝總經理增補為深圳市建環委委員

    根據日前下發的“深規委秘[2019]2號”,蕾奧朱旭輝總經理增補為深圳市城市規劃委員會建筑與環境藝術委員會非公務委員。建筑與環境藝術委員會是深圳市城市規劃委員會下設的3個專業委員會之一,主要負責對城市設計與建筑設計方面的重大問題,城市更新單元規劃等提出審議意見。

    朱旭輝總經理1993年畢業于同濟大學建筑城規學院城市規劃與設計專業,獲碩士學位,1993年起在深圳從事城市規劃與研究工作,曾任職于深圳市城市規劃委員會秘書處,2008年8月起在深圳市蕾奧城市規劃設計咨詢有限公司任職,同時任深圳市城市規劃協會、學會副會長。曾榮獲深圳市第四屆青年科技獎,2007年度廣東省城鄉規劃行業優秀工作者稱號。參與深圳城市發展的多項重大決策研究與規劃,多次獲得國際、國家、省、市專業獎項。2003年主持編制的《深圳市基本生態控制線劃定及管理規定》項目開創了國內基本生態控制線劃定工作的先河,開啟了全市相關制度的建立和完善工作。

  • 蕾奧動態 | 《西安北站高鐵新城核心區修規深度城市設計》項目順利通過專家評審

    2019年8月2號上午,由蕾奧顧問咨詢部編制的《西安北站高鐵新城核心區修規深度城市設計》項目,順利通過專家評審會。

    專家組聽取了項目的詳細匯報,一致認為該項目:總體體系完整、內容深入有亮點;規劃理念先進、目標明確;功能和空間調整上有特色,城市設計策略完整;并為進一步完善設計成果提出了具體的意見和建議。

    項目設計范圍為北客站高鐵新城核心區作為先行啟動區,位于北客站以南,總面積約1.3平方公里,現狀有北站南廣場,承擔北站各類交通接駁功能,總體路網框架已基本建成。但隨著西安北站旅客規模日益增長,核心區的交通出現“燈下黑”等問題,亟待調整優化;核心區作為高鐵經濟片區的主要組成部分,也已進入開發建設的成熟期;核心區的總體城市形象迫切需要整體打造。規劃立足國際視野,堅持開放共享、立體多元的設計理念,將核心區打造成為“國際城·未來窗·復合芯”。

  • 蕾奧動態 | 《貴陽市白云區2035空間發展戰略規劃》通過專家評審

    2019年8月1日下午,由蕾奧顧問咨詢事業部編制的《貴陽市白云區2035空間發展戰略規劃》順利通過專家評審會。會議邀請了貴陽市規委專家委員會5名專家,市自然資源和規劃局饒曉曦局長、國土空間規劃處、地區規劃和村鎮風貌處相關負責人以及白云區主管區長毛志偉、王絮飛和區相關部門負責人共同參與會議評審。與會專家認為《戰略規劃》基礎調查深入,研究分析到位,對白云區發展存在的問題把握較為準確,提出的發展目標定位、空間戰略符合白云區實際和發展需要,原則同意通過。

    本次戰略規劃創新主要體現在3個方面:

    創新1:戰略目標與自身資源的精準匹配

    基于白云區的發展基礎、發展形勢和優劣勢精準分析,在全市總體部署下,謀劃差異化、特色化的定位。白云區坐擁高新區和綜保區兩大國家級平臺,是大貴陽擴心的首選之區,提出打造為貴陽市創新型中心城市核心城區的戰略定位,成為大貴陽雙中心的重要組成部分。

    創新2:空間戰略與現實需求的精準匹配

    基于供需匹配的定制化發展策略,有什么樣的人口導入和產業發展需求才決定提供什么樣的空間供給,在對需求詳細分析的基礎上提出空間供給的4大戰略:功能布局戰略、生態景觀戰略、城市品質戰略和綜合交通戰略。

    創新3:實施路徑與操作機制的精準匹配

    本次規劃提出了可供政府實操的重點項目,形成重點項目庫,指導政府近期行動。基于互聯網時代下的城市營銷思維,提出了個性化的行動實施計劃,以擴大城市知名度、提升城市競爭力和影響力。

  • 蕾奧動態 | 數博大道一期展示工程在第五屆數博會上正式亮相

    主題為“創新發展數說未來”的第五屆中國國際大數據產業博覽會于今年5月26日至29日在貴州貴陽舉行。由蕾奧顧問咨詢事業部和景觀部聯合設計的數博大道一期展示工程在本次數博會正式亮相。

     貴陽20公里“數博大道”作為2019年貴陽市委市政府的“1號工程”,將全方位展示全球最新大數據成果和未來數字城市形態。這是貴陽推動新舊動能轉換、實現經濟高質量發展的重要舉措,是推動大數據與實體經濟深度融合的重要實踐,是提升城市品牌和形象的重要載體。


    為了讓“大數據”能貼近日常大眾生活,可感知可體驗,本次數博會期間,除8個室內展館外,還設置了高達三萬平米的室外廣場,多角度全方位的向社會各界人士展示了豐富多彩的大數據實際應用并設置了可感知可互動的體驗裝置。

    數博大道的一期展示工程以“永不落幕的數博會”為主題,全程配合數博會進行了部分展示,吸引了眾多市民參觀。數博大道核心區將于2020年底前全面建成,屆時數博大道將成為集貴陽大數據落地生根的重要承載區、貴州大數據融合發展的先行示范區、國家大數據綜合試驗的集中展示區、全球大數據產業發展的合作交流區等功能為一體的“中國數谷”的核心區和“永不落幕的數博會”,推動大數據產業可持續發展。

    目前數博大道沿線詳細城市設計項目正在進行全面整合深化設計。



  • 蕾奧動態 | 鐘威質量管理總監應邀在南山區城市更新和土地整備局作《深圳存量階段規劃實施路徑》專題講座

    2019年7月31日,為順應深圳城市快速發展轉型,探索存量用地二次開發實施路徑,蕾奧質量管理總監鐘威應深圳市南山區城市更新和土地整備邀請作《深圳存量階段規劃實施路徑》的主題講座。南山局非常重視本次講座,在局系統下發會議通知及要求,各相關科室人員參會認真聽取了講座。鐘威總監在深圳市存量土地開發、土地整備相關政策制定及利益統籌、法定圖則制度創新研究及規劃編制領域具有豐富的實踐經驗,在工作實踐中嘗試土地整備等多種政策協同融合,開展片區統籌的規劃實施。

    講座結合深圳存量階段用地發展背景條件、土地碎片化開發問題、規劃實施現實困境,重點針對土地整備相關部門及基層規劃管理人員關注的核心問題,從“深圳市城市規劃體系、上位規劃法定圖則的法定作用及管控創新、存量用地開發過程中新近出臺的相關政策制度、城市更新和土地整備政策體系和發展趨勢、制度對照”等方面進行分析,研判存量用地開發實施路徑與發展趨勢,提出片區統籌的規劃思路,并從機制、管理、利益、主體、路徑五個方面的統籌結合具體案例進行闡述。在講座過程中,就大家提出的問題進行講解并互動交流,講座獲得了局系統人員的廣泛關注和一致好評。

  • 蕾奧動態 | 錢征寒博士應邀在“粵港澳大灣區城市微更新暨既有建筑安全管理與品質提升院士專家講壇”作主旨報告

    2019年7月31日,蕾奧副總經理、技術管理與研發中心研發總監錢征寒博士應邀在“粵港澳大灣區城市微更新暨既有建筑安全管理與品質提升院士專家講壇”作題為《城市微更新制度化推進的探索》主旨報告,并出席了下午的頂層頭腦風暴閉門會議。論壇由廣東省科學技術協會、深圳市科學技術協會主辦,深圳市羅湖區科學技術協會、深圳市中裝建設集團股份有限公司承辦,邀請張新長院士、廣東省住房和城鄉建設廳的相關領導以及城市建設領域的專家學者出席,共同探討當前城市微更新所面臨的問題和解決方案,助力粵港澳大灣區城市的健康發展。

    錢征寒博士的報告基于廣東省住房和城鄉建設廳委托蕾奧開展的城市微更新相關課題研究成果,從廣東省在存量時代面臨的實際問題入手,分析城市微更新的內涵、意義和實施困境,在多種模式比選的基礎上,基于“主體-程序-規則”的思路搭建了省級層面推進微更新工作的制度框架,提出建立“政府倡導、市場推動、基層參與”的工作機制,設計微更新項目的“全生命周期管理”工作流程,并提出相應的配套政策及制度設計建議。他特別強調,微更新工作具有一定復雜性,其內容涵蓋空間改造、環境整治、基礎設施完善、產業結構調整、投融資運作等多個方面,涉及眾多利益相關方,此外還涉及政府、企業等多方資金的注入,所需考慮與協調的因素紛繁錯雜,因此做好頂層設計,從全局角度統籌謀劃微更新工作的推進路徑尤為重要。報告獲得了在場專家學者的廣泛的關注和一致好評。

    在下午的頂層頭腦風暴閉門會議上,錢征寒博士圍繞城市微更新模式在既有建筑安全管理與品質提升工程中的應用,以及如何通過政企合作,共同完善微更新軟環境制度建設等方面與專家學者進行了探討,并對新成立的“中裝建設集團建筑科技創新研究院”未來的發展方向及智庫建設建言獻策。

    蕾奧在城鄉規劃設計的主營業務之外,還長期致力于為政府提供各類政策、戰略、規劃等研究咨詢服務,形成了大量研究實踐成果,并與政府、國內外科研院校、知名規劃設計機構建立了長期戰略合作關系。今后蕾奧也將不忘初心,進一步拓展業務領域,不斷進行技術創新,提高研發能力,為實現城市高質量發展和美好生活做出不懈努力。